尝试硬件订阅，索尼PS5能借机破局吗？

此前，苹果的硬件订阅服务曾在市场上闹得沸沸扬扬。考虑到手机本身的私密性，老实说小编从一开始就不看好这项服务。事实也证明了这一想法，苹果在去年最终关闭了这项服务。

不过，索尼却在最近初高调推出PS5租赁服务，更苹果此前的方案相差不多。从手机换成游戏主机，索尼的计划能成功吗？

从现实层面考虑，索尼这一方案的成功率显然是比苹果要大的。PS5作为娱乐工具属性的产品，能够避开隐私信息方面的问题。玩家可以像租用露营帐篷一样，坦然接受游戏机的临时使用权。

而且从成本方面来考虑，双方在字啊硬件损耗层面也有明显的差异。手机屏幕出现划痕会让回收价值腰斩，而PS5即便外壳磨损也不影响核心功能，索尼甚至能通过翻新机循环降低运营成本。正如日本GEO租赁服务上线即售罄的市场反馈，玩家对游戏机流动性的接受度远超手机。

实际上，游戏厂商们对于这种商业模式并不陌生。从任天堂FC时代开始，主机厂商就习惯性亏本卖硬件，靠每份游戏30%的分成实现长线盈利。这种商业基因，让索尼能承受硬件订阅的短期阵痛，毕竟多租出一台PS5，就可能多收割一份《战神6》的软件收入。相较于游戏的迭代速度，设备显然是更慢的。

而苹果这边，手机市场本身就没有租赁的习惯，更多都是一人一个或多个设备。而且手机本身的使用频率更高，时间一长，还不如干脆买一台手机要更划算。这笔账，苹果显然是没有算准的。

进入发售第四年的PS5，硬件利润空间已经比较有限了。此时转向订阅制既能消化库存，又能为PS6预留市场空间，又能持续影响市场，对于索尼而言是个赚口碑的好事。