迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg,全名Michael Rubens Bloomberg,又译作迈克尔·彭博),1942年2月14日出生于美国马萨诸塞州波士顿,彭博有限合伙企业和彭博慈善基金会创始人 、联合国气候行动特使,C40城市气候领导组织主席、三度出任纽约市长。

  1966年,布隆伯格获哈佛大学工商管理硕士学位;1972年,成为所罗门兄弟公司股东,被包括《纽约时报》、《华尔街日报》等美国各家权威报纸竞相采访;

  2001年,以共和党人身份首次竞选纽约市市长并获得成功;2005年,成功连任。布隆伯格是“世界之都”纽约的管理者,个人财富高达200多亿美元,他掌控着全世界最重要财经讯息的流动,是全世界最有权势的人之一。

  在《福布斯》2018全球富豪榜上,迈克尔·布隆伯格以500亿美元的个人财富名列排行榜第11位(全美第8位)。

  (本文转载自“领袖汇”)

      2012年,迈克尔·布隆伯格签署了《捐赠誓言》(Giving Pledge),将在有生之年或去世后捐献出自己的大部分财富,迈克尔·布隆伯格已累计捐赠64亿美元善款。

  2019年3月,迈克尔·布隆伯格以555亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第9位。2019年10月,福布斯美国400富豪榜位列第8名。


  本文是2020年01月11日布隆伯格的一段话。

  你不能管理你无法衡量的东西

  有句话是我从商界带到市政厅和我的基金会的:“我们相信上帝。其他人:请拿出数据。”

  数据有助于发现问题,揭示问题的本质,并为解决方案指明方向。在市场上,数据就是力量。但在政府中,数据往往是一种事后考虑,被政治考虑和意识形态因素所掩盖。你能想象一个管理者,在任何其他工作中,用一张直截了当的脸来陈述“另一种事实”吗?还是否认了人类活动正在改变气候的大批量和压倒性的证据?在现实世界中,那些把虚构说成是事实,或者忽略了基本现实的管理者,会被解雇。

  好的数据永远不会取代良好的判断力,但提供信息是至关重要的。我在政府和商界都一次又一次地看到了这一点。

  以空气污染为例:当我第一次搬到纽约时,这座城市被空气污染弄得喘不过气来。当时的市长常常开玩笑说:“我从来不相信我看不见的空气。”空气是一种公共健康威胁和经济负担,这是家庭逃离城市前往郊区的另一个原因,最终导致城市人口和税收下降。

  当我在2001年当选市长时,城市的空气质量得到了改善,这要归功于技术进步和像“清洁空气法案”这样的反污染法规,但还远远不够。我们直面这一挑战,12年后我们离任时,纽约市的空气是五十多年来最干净的。

  我们采取了许多步骤使这种改进成为可能,但最重要的工具不是新技术,而是新数据。

  通过我们的长期可持续发展努力——我们把它称为PlaYNC(纽约城市规划),我们安装了街道空气质量监测仪,以便更准确地确定污染源。这些传感器发现了一些令人惊讶的事情,最令人惊讶的是,只有1%的城市建筑向空气中排放的烟尘比城市所有汽车和卡车的总和还要多。

  有了这些数据,我们的政府禁止燃烧最肮脏的取暖燃料,并创建了公私资金项目来帮助建筑物所有者进行转换。这是我们执政期间空气质量提高的最大原因。短短五年内,烟尘污染量下降了23%,空气中二氧化硫含量下降了69%——这帮助拯救了许多人的生命,防止许多人生病。

  如果没有数据,政客们就不知道什么是有效的,最终会一笔又一笔地投入大量资金,以保持破碎的计划和政策不变。这是浪费纳税人的钱,并从其他需要解决的重要优先事项上夺走了资源。它还剥夺了人民的权力,因为它阻止公众追究领导人对交付成果的责任。

  在其他地方,缺乏数据会导致可预防的死亡和寿命缩短。

  例如:在美国,我们理所当然地认为每个人的出生和死亡都会被记录下来。一个证书是在你出生时生成的,另一个是在你去世时生成的。这些文件提供了各国政府制定政策所需的基本信息。但在世界各地,大约40%的出生和超过一半的死亡没有记录。没有这些数据,官员们不知道人们死于什么,这阻碍了他们采取任何有效的措施来预防死亡和疾病,并阻止他们知道哪些努力是有帮助的。

  彭博慈善机构正致力于通过一个名为“健康数据”的全球项目来解决这一问题。我们还帮助美国各地的市长利用数据加强公共服务,改善人民生活。作为这项努力的一部分,我们正在帮助更多的城市迈出我们在纽约市采取的关键一步:让公众获得城市数据,这样他们就可以看到什么在起作用,什么在不起作用,并有权在领导人表现不佳时提出更好的要求。

  在假新闻和另类事实的时代,数据比以往任何时候都更加重要。我们需要将更多的信息交到公众手中,并用它来追究我们的领导人的责任。


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