并购

三星成立特别工作组,加快并购步伐

5月5日讯,三星电子于上月成立特别工作组,包括计划和战略部门在内的各部门约 10 名高管和员工加入了小组。据媒体报道称,该工作组将加快三星的大型并购步伐。特别工作组由三星电子副会长兼 DX 部门负责人 Han Jong-hee 直接管理,组长由Kim Jae-yoon担任。此外,一直负责 M&A 业务的特别行动小组副社长 Ahn Jung-hyun 也被提拔为总经理,并被任命为

干货|并购的逻辑与实务技巧 (建议收藏)

一、多角度全貌看并购 交易发生与否核心是商业利益  这两年关于A股并购的话题比较热,市场案例发生的比较多,各种媒体也比较关注。我们做并购业务的还是颇有感触,无论从认知还是实务操作而言,并购都是件挺复杂的事。

干货!上市公司并购重组的业绩承诺监管

近年来,众多上市公司通过并购重组推高二级市场股价。在高额利润承诺对二级市场股价的疯狂刺激下,市场频现高倍的业绩承诺,但由于相关监管规定不健全、惩戒力度不足且部分市场参与者缺乏诚信等原因,不少业绩承诺最终沦为一纸空文。

资鲸精选|2018上半年12大并购案背后的巨头对赌

2018上半年,虽然包括汽车、电器、房地产、MDI等多个行业的并购交易都如火如荼的进行中,但如果说到为普罗大众所熟知的并购案例还是得属互联网这个风口。互联网行业的并购交易金额越来越高,且多有BAT、微软、谷歌、亚马逊等巨头资本参与其中,涉及多个领域,包括互联网视频、共享出行、互联网外卖。

资鲸精选 | 企业并购重组的六大税务风险点

企业并购重组,税务无疑是最为重要的问题之一。当前,文化企业并购重组隐藏着六大税务风险。文化企业在并购重组过程中应学会化解潜在的税务风险,具体要做到3点:一是在并购重组前积极进行税务尽职调查,及时识别并购公司隐藏的致命税务缺陷,二是规划并购重组税务架构与交易方式,三是提升并购重组税务风险管理。

资鲸精选 | 投资八度之并购、管理与退出

关于京瓷哲学  会长 稻盛和夫  在周围各界的大力支持下,我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。  在创立公司之初,没有充足的资金,也没有像样的建筑与设备。但我拥有如同家人般能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。

资鲸精选 | 吉利频频并购上演“蛇吞象” 这4大财务策略是关键!

在互联网、大数据、人工智能等技术创新发展下,汽车产业正处在一个变革乃至颠覆的风口,各种新技术加速催动汽车朝着智能化、互联化转变。浙江吉利控股集团(简称“吉利控股”)对汽车产业价值链的重塑、整合全球资源、不段寻求转型升级,以远超行业平均水平的研发投入驱动创新。