并购

关于并购核心环节史上最全解析(建议了解!!!)

企业的收购兼并为什么需要结构设计?  这是由并购交易的特性决定的。企业并购与商品买卖或资金拆放不同,后者一般具有标准化的属性。即交易活动中,买卖双方只需对一些要点如规格、数量、价格或金额、利率、期限等进行谈判即可。  企业并购全过程通常包括六大环节:制定目标、市场搜寻、调查评价、结构设计、谈判签约以及交割接管。

资鲸精选 | 吉利频频并购上演“蛇吞象” 这4大财务策略是关键!

在互联网、大数据、人工智能等技术创新发展下,汽车产业正处在一个变革乃至颠覆的风口,各种新技术加速催动汽车朝着智能化、互联化转变。浙江吉利控股集团(简称“吉利控股”)对汽车产业价值链的重塑、整合全球资源、不段寻求转型升级,以远超行业平均水平的研发投入驱动创新。

盘点2018光通信行业5大并购 垂直整合大势所趋

1月2日消息(水易)回顾整个2018年,光通信行业的并购交易不断,可以说迎来了近年来最大的并购热潮。并购厂商涉及光纤光缆、光器件、光设备几乎整个光通信领域。  从整个产业发展动向来看,2018年讨论最多的就是5G、物联网、云服务、数据中心等新兴技术。

上市公司如何开展并购全流程大全解析 !

上市公司开展并购工作的首要命题,是要基于自身的产业环境,确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线,相当于是企业并购的“大方向”要出来,才能有后续的并购支撑工作。  一、确定并购战略,清晰并购路线  

恒大9.3亿美元再并购电动车公司 获整车生产资质

导语:恒大健康这笔资金源于与中国恒大订立股东贷款协议。根据股东贷款协议,中国恒大已同意向恒大健康提供金额11美元之无抵押贷款,为期三年,年利率为8%。恒大在与贾跃亭的FF分手不久,造车之路柳暗花明。

两种公司并购的操作方案最通俗分析!

  并购是公司进步发展壮大的快捷途径。并购带来的协同效应可以扩大生产规模、降低生产成本、提高市场份额,最终实现公司竞争力的增强。本文将分析并购常见两种模式-合并和收购-的概念和基本流程,并对两种并购方案进行简单比较,供各位参考。

干货|并购的逻辑与实务技巧 (建议收藏)

一、多角度全貌看并购 交易发生与否核心是商业利益  这两年关于A股并购的话题比较热,市场案例发生的比较多,各种媒体也比较关注。我们做并购业务的还是颇有感触,无论从认知还是实务操作而言,并购都是件挺复杂的事。

资鲸精选 | 门口的野蛮人:史上最强并购战

1987年10月19日,纽约交易所里哀嚎和咒骂声不断。两个月前刚创出历史新高的道琼斯指数,大幅低开后稍作反抗,便扭头向下坠入深渊。交易员们一边对着电话向客户大喊道“不要怕,这只是技术性调整” ,一边在恐慌中卖出股票。最终,道琼斯大跌22.6%,创出史上单日最大跌幅记录。

2018并购战投报告:转折性的一年,这些值得铭记

凉风起天末,君子意如何?很难想象这句古诗似乎成了年末岁首所有回顾展望的真实写照。无论如何,刚刚结束的2018年都算是转折性的一年,时代更迭,常态破立。  无论从资金端还是资产端,马太效应愈发明显,世界属于头部,当然,包括巨头。