经纬中国熊飞： 不要帮创始人做决策
近日，经纬中国合伙人熊飞在采访中表示，企业服务软件和供应链，在未来50年会是一个核心不可逆驱动力。他认为，现在的中国跟1970年的美国很像，各行业供大于求，只能从效率赚钱。对于投资，他认为，“合伙人级别的投资人，不能只指望一线投资经理做信息反馈。”
人物访谈
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王建宙：从未想过这些巨头会倒下， 而且垮得那么快
全球移动通信协会（GSMA）高级顾问王建宙曾执掌过中国电信和中国移动两大世界级电信运营商，在近期接受采访时，他分析了老牌电信公司倒下的原因以及中国从1G到5G，逐步领先的原因。 以下是王建宙专访内容摘编： 一、垮掉的巨头们 我从未想过摩托罗拉、诺基亚手机等巨头会倒下，而且垮得那么快。第二，没想到它们倒得这么快。我们经常说瘦死的骆驼还比马大，但这些企业说不行就不行了。
宋志平：战略是选择做什么不做什么， 选人比选业务更重要
近日，曾经一手带出中国建材和中国医药两家世界500强企业的中国上市公司协会会长宋志平在公开演讲中表示，企业家最重要的是做战略选择，做什么、不做什么。战略的本质是先定目标，再找资源，缺什么找什么。确定目标以后，还有两件事特别重要，一件是选业务，另一件是选人。选人比选业务更重要。
王石：万科不是我唯一的作品， 我过去十年非常精彩
近日，万科创始人王石在接受媒体专访时表示，对他来讲，万科就是一个作品，但不是唯一的作品。“我没有把自己当成企业家，我就一个人，我的职业是企业家。”同时他表示，脾气不好不等于威权管理，他更多崇尚现代企业制度。他认为，“只有允许不同意见、不同观念碰撞，才能发挥大家的能动性。” 以下是王石专访内容摘编：1988年进行国有化改造我已经做了选择：不要被财富所拖累。名和利求一个，我求了名。
正式离婚！已向梅琳达转让57亿美元，盖茨后悔了？
富豪的爱情，总是夹杂着巨额的财产分配。 贝佐斯如此，比尔·盖茨亦如此。 近期，比尔·盖茨在接受采访时表示，自己已经正式同梅琳达离婚。不仅如此，他还承认与爱泼斯坦有来往是一个“巨大的错误”。 盖茨称，他与梅琳达离婚是一个非常悲伤的里程碑，梅琳达是一个伟大的人，他们结束这段关系，是自己“巨大个人悲伤”的来源。
黄宏生：时刻保持“小企业精神”
在美国，有两所商学院闻名世界，一所是哈佛商学院，另一所是斯坦福商学院。有人比较过这两所商学院的不同，哈佛商学院所代表的都是一些比较传统的经营管理培训，是大型企业的人才生产地。而斯坦福商学院则更注重创新与开拓，提倡“小企业精神”，培养了一些穿着T恤创业的新一代企业家。比如，硅谷最早的一家高科技公司——惠普——的两位创始人比尔·休利特(Bill Hewlett)和戴维·帕卡德
格诺特·瓦格纳：技术补贴应走在碳定价之前，先让技术更便宜，再考虑定价
目前，全球已有超过120个国家和地区提出了碳中和目标，碳中和已然成为全世界最关注的共同话题之一。比尔·盖茨在其新书《如何避免气候灾难》中指出，关于气候变化，两个数字很重要：一个是510亿，即全球每年向大气中排放的温室气体的大致吨数；一个是0，即我们需要达成的目标。
